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    巢湖市强力渔业有限责任公司

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    渔具企业文化建设的必要性

    企业文化是个渔具企业的环境、企业的价值观、企业的行为准则等,是渔具企业的灵魂和支柱,它具有导向功能、凝聚功能、规范功能、激励功能、调适功能?!傲鞯钠笠底ノ幕?,二流的企业抓管理,三流的企业抓生产”。没有文化的渔具企业走不远、做不强、做不大。创造秀的企业文化,可以激发员工的能动性,增强责任心,增强渔具企业的凝聚力,增强员工的忠诚度,把渔具企业建设成团结奋发的、有战斗力的团队。


    同时,重文化是现代渔具企业发展的趋势,是消费者对渔具企业的要求。我国在逐渐形成有其特色的消费市场,而产品所包含的文化蕴涵越来越受到消费者的关注。只有拥有自己的特色企业文化才能生产出具有浓郁文化含蕴的产品,才能适应市场的发展。培育具有自己特色的企业文化,打造文化型企业对企业的化升级至关重要。实践证明,企业文化是现代渔具企业发展的导向标。


    个渔具企业如果能在企业组织里、在产品上、在消费者心目中、在各种情感中鲜明的体现其特色,那就成了种文化,就能捉住消费群体,留住企业员工,后也就造就了个成功的品。


    对于渔具企业来说,企业的文化主要靠产品来传播与延伸。在产品设计上要从消费者的情感出发,挖掘与提炼其情感,再把这种情感复制于产品上,使产品富有蕴涵,变得生动,从而牵动消费者的情感,使其成为企业产品的忠诚顾客。


    企业文化是套体系,终在人文、风貌、思想、价值观、企业哲学、愿景甚至行为上达成目标方向。企业文化在于人,在于企业各层级的共同认识。企业文化的核心价值观,使渔具企业与社会各层关系和谐,从而使些受众与消费者与企业的沟通畅通以及取得认同,也能使品文化有了明确的方向,从而促进品的品位、美誉度从而忠诚度的提升。


    文化是浓缩的,是内在的,行动却是个动作又个动作的具体组合。只要在情感上能与消费者进行有效沟通,只要能在行动上能给内部组织个个规范指引,这些都是好的品文化与企业文化。文化要落地,思想要付诸行动,感情要融为体,这些就是渔具企业需要的品文化与企业文化。


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